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張樹森局長(cháng)看望慰問市安全生産聯合會幹部職工

發布時(shí)間:2022-02-07

律回春晖漸,萬象始更新。2月(yuè)7日下(xià)午,市應急管理(lǐ)局黨委書(shū)記、局長(cháng)張樹森同志,局一級巡視員(yuán)、安聯會長(cháng)唐明(míng)明(míng)同志一行在局機關工會、辦公室相關負責同志陪同下(xià)來(lái)到市安全生産聯合會,以召開座談會的(de)方式看望慰問安聯幹部職工,安聯黨支部負責同志主持座談會,安聯秘書(shū)處全體幹部職工參加。

節後上班第一天,樹森局長(cháng)親自帶隊看望慰問幹部職工,充分(fēn)體現了(le)局黨委對(duì)安聯的(de)高(gāo)度重視和(hé)大(dà)力支持、充分(fēn)體現了(le)對(duì)安聯工作人(rén)員(yuán)的(de)關心和(hé)厚愛(ài),也(yě)更加堅定了(le)安聯幹部職工聚焦主責主業、融合發展的(de)信心和(hé)決心。局領導一行代表局黨委向安聯全體幹部職工送來(lái)新春問候和(hé)美(měi)好祝福。

座談會上,首先安聯秘書(shū)處主要負責同志彙報了(le)秘書(shū)處2021年整體情況及2022年工作思路,随後秘書(shū)處中層以上幹部做(zuò)了(le)自我介紹并逐一彙報分(fēn)管工作及下(xià)一步工作思路,期間,樹森局長(cháng)與發言幹部代表親切交流,對(duì)安聯多(duō)年來(lái)在應急管理(lǐ)社會治理(lǐ)工作中發揮的(de)積極作用(yòng)給予高(gāo)度評價,對(duì)新安聯高(gāo)标準、高(gāo)效率推動局屬社團融合發展給予充分(fēn)認可(kě),對(duì)幹部職工的(de)精神面貌給予了(le)充分(fēn)肯定。唐明(míng)明(míng)會長(cháng)對(duì)社團“兩個(gè)轉變”高(gāo)度贊揚,一是從多(duō)個(gè)社團獨立發展到社團融合發展抱團取暖的(de)轉變,二是體制内幹部負責社團工作到專職人(rén)員(yuán)獨挑大(dà)梁牽頭負責的(de)轉變,同時(shí)圍繞融合發展、業務拓展、項目管理(lǐ)、幹部隊伍、廉潔自律等方面工作提出具體要求。

最後,樹森局長(cháng)代表局黨委對(duì)社團新發展提出殷切期望:一是要堅定對(duì)社團發展的(de)信心。安聯爲深入推進全市安全生産社會化(huà)治理(lǐ)做(zuò)出了(le)應有貢獻,要倍加珍惜來(lái)之不易的(de)成績,要有足夠的(de)信心、能力和(hé)決心,百尺竿頭,砥砺奮進,在新的(de)起點上滿懷信心地推進社團發展。二是要實施社團發展“二次創業”。在既有工作的(de)基礎上,敢闖創新、敢于突破、敢于勝利,通(tōng)過大(dà)力實施“二次創業”,創社團發展的(de)新思路、新市場(chǎng)、新業績、新管理(lǐ)和(hé)新作用(yòng),使各項運行機制更有活力、工作内容更有效益、黨建質量更有特色,促進社團的(de)綜合實力進入新境界,登上新台階。三是要聚焦“營收市場(chǎng)的(de)開拓年”。研究做(zuò)好2022年作爲社團“營收市場(chǎng)開拓年”,科學制定營收計劃,積極争取局内處室工作支持,進一步增強内生發展潛力,按照(zhào)局屬社團融合大(dà)理(lǐ)念進一步加強社團幹部隊伍建設,凝心聚力幹應急,一心一意謀發展,不斷提高(gāo)人(rén)員(yuán)綜合素質,爲社團長(cháng)遠(yuǎn)發展提供堅實的(de)人(rén)才支持,努力爲全局工作、應急管理(lǐ)中心事業貢獻更大(dà)力量。四是不斷加大(dà)法人(rén)治理(lǐ)能力水(shuǐ)平。要增進團結,黨支部要在安聯事業發展中發揮核心領導作用(yòng),對(duì)安聯的(de)發展起到把關定向作用(yòng)。要講求工作程序,加強逐級請示,逐級彙報。要嚴格管理(lǐ),在對(duì)工作人(rén)員(yuán)政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、身體上關心的(de)基礎上,更要嚴格管理(lǐ),特别是要加強工作人(rén)員(yuán)“八小時(shí)以外”管理(lǐ),嚴防各類突發性問題。要強化(huà)黨建引領和(hé)底線思維,繼續實施年度社團财務管理(lǐ)考核和(hé)專項資金抽查工作,确保财務和(hé)人(rén)員(yuán)不出問題。

下(xià)一步,市安聯将按照(zhào)樹森局長(cháng)指示精神,著(zhe)眼大(dà)局、立足全局,堅定不移地貫徹執行局黨委工作要求,凝聚共識、齊心協力爲2022年工作開好局,起好步,謀好篇,大(dà)力凝聚領域内社會組織和(hé)社會力量,努力打造具有較強核心競争和(hé)較大(dà)社會影(yǐng)響的(de)應急管理(lǐ)特色樞紐型社會組織,不斷激發市場(chǎng)活力,努力形成應急救援、安全生産、防災減災“三駕馬車”并駕齊驅新格局,爲推動首都應急管理(lǐ)社會化(huà)工作實現新發展。

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