爲助力企業全面提升安全管理(lǐ)水(shuǐ)平，強化(huà)突發事件應對(duì)能力，受北(běi)京金隅投資物(wù)業管理(lǐ)集團有限公司（以下(xià)簡稱“金隅投資物(wù)業”）委托，市安聯組織開展企業應急預案編制服務項目工作。

項目啓動以來(lái)，市安聯與金隅投資物(wù)業始終保持聯絡，積極推動企業應急預案編制服務工作，一是調研分(fēn)析，組織專家對(duì)企業事故和(hé)突發事件風險、應急現狀和(hé)資源進行調研，收集集團内應急管理(lǐ)和(hé)應急預案等相關資料；二是總體設計及預案編制，分(fēn)析、完善上下(xià)左右應急聯動機制，規劃“信息通(tōng)暢、上下(xià)聯動、高(gāo)效處置”的(de)應急指揮體系，規劃應急準備各項工作，明(míng)确預警和(hé)分(fēn)級響應機制，明(míng)确各層級預案體系;三是指導和(hé)評審，培訓并指導下(xià)級單位完善應急預案，對(duì)各單位預案進行評審并指導備案工作。

最終，市安聯完成金隅投資物(wù)業《安全風險評估報告》、《應急資源評估報告》和(hé)《應急能力評估報告》編制工作，形成綜合預案1部，專項預案2部，并爲企業各分(fēn)子公司提供了(le)應急預案模版，順利完成全部項目工作。

未來(lái)，市安聯将以本次項目爲契機，進一步加強與相關單位聯系，協助企業科學規範突發事件應對(duì)處置方法，合理(lǐ)配置應對(duì)突發事件相關資源，提高(gāo)應急決策的(de)科學性和(hé)時(shí)效性，不斷建立健全應急管理(lǐ)體系。