爲進一步深入了(le)解各區(qū)2017年“雙百工程”活動開展情況，并就安全培訓等工作充分(fēn)聽(tīng)取基層意見建議(yì)，6月(yuè)9日上午，賈太保副局長(cháng)赴豐台組織召開調研工作會。豐台區(qū)、西城(chéng)區(qū)、石景山區(qū)安全監管局主管領導及各區(qū)兩個(gè)街(jiē)鄉鎮有關負責人(rén)員(yuán)、市安科院相關負責同志參會。

調研會首先聽(tīng)取了(le)各區(qū)關于2017年“雙百工程”工作進展情況的(de)彙報，接著(zhe)與會同志就明(míng)年工作思路及安全培訓相關工作進行了(le)深入研討(tǎo)。與會同志一緻認爲，“雙百工程”活動是社會化(huà)大(dà)培訓的(de)積極探索和(hé)創新，在實踐中取得(de)非常好的(de)成效，繼續開展此項工作十分(fēn)必要。在大(dà)培訓工作方面，各區(qū)提出豐富培訓方式，創新培訓載體，推廣安全托管模式等建議(yì)意見。

最後，賈太保副局長(cháng)總結介紹了(le)我局近年來(lái)在開展安全生産工作社會化(huà)方面取得(de)的(de)“5+1”工作模式典型經驗，其中，“5”是指“政府引導、部門聯動、技術支持、互聯網+、企業托管”，“1”是指“執法推動”，“5+1”模式的(de)特點主要體現爲主體多(duō)元、過程管理(lǐ)、調和(hé)及互動，并指出安全生産社會化(huà)是從傳統工作方式轉變爲安全生産社會治理(lǐ)模式的(de)過程。就下(xià)一階段工作，太保副局長(cháng)強調三點：一是要繼續擴展“雙百工程”覆蓋面，動員(yuán)區(qū)級主管領導和(hé)行業部門領導加入談心對(duì)話(huà)工作中；二是要充分(fēn)發揮事務所的(de)作用(yòng)，動員(yuán)社會各類主體參與安全生産社會治理(lǐ)工作；三是積極創新培訓工作思路和(hé)方法，推動企業落實培訓主體責任。